【当年情】（48） (第2/11页)

什么认

    为可以成功，而且，如何让项目支持这么多年的可持续运营。」

    说到这里，他下意识地挺直腰板，像重新回到了那间庄重肃穆的办公室，语

    气沉稳，又带着傲气，「我说，因为这个项目是我负责，我是当今全世界最优秀

    的行业领导者，没有之一。按照我的架构、使用我的模型建设的算力中心，必将

    是世界最强最赚钱的算力中心，它的运营收益足以支持整个园区的长期、健康、

    可持续发展。」

    这种用结论证明结论的话说完，空气都似乎凝重到结成团，无法流动。

    任何人说这话都会让人觉得这是狂妄。

    唯独他，是理所当然。

    因为他的成功已经证明，他本就是行业的领导者。

    他的模型强大到什么程度？

    强大到可以直接改变一个产业的成本结构、强大到可以让算力中心本身成为

    「现金流机器」、强大到行业内部把它称为「印钞机」。

    但外界却鲜少听过他的名字。

    原因很简单，他的模型从未对公众开放通用服务，只向商业用户提供高端算

    计算能力。

    没有面向大众的产品，没有社交媒体的曝光，没有铺天盖地的宣传，于是普

    通人对他一无所知。

    但在行业内部，李迪的名字，是超重量级的存在。

    是那种只要提起，就会让真正的技术专家身板坐直肃然起敬的名字。

    行业里没有人埋怨他把收益最高的领域几乎全部收入囊中。

    相反，真正懂行的人反而心怀感激。

    因为李迪从未像其他巨头那样疯狂扩张、四处蚕食市场。

    他守着自己那一亩三分地，把模型能力牢牢控制在一个相对封闭的生态里。

    他实行高价战略，高昂的算力使用费，让那些实力不足的公司根本没有能力

    租用他的算力，避免了超大规模的算力建设，有效的节约了成本投入。

    他没有把触角伸向所有行业，也没有试图垄断整个技术链条。

    正是这种自限式扩张和限定性经营，给了无数公司得以生存的空间。

    如果他愿意，他完全可以凭借模型的性能优势横扫整个行业。

    但他没有。

    这也是为什么同行们对他既敬畏又感激。

    唯一让人诟病的地方只有一个：他从不开源自己的模型。

    不开源意味着没有论文、没有权重、没有可复现的训练流程、没有任何「可

    学习」的路径。

    对外界而言，他的模型就像一座黑箱，强大、稳定、赚钱，却无法被模仿。

    这让无数研究者既抓狂又无奈。

    他们想学习，却无从下手；想复现，却连方向都摸不着。

    但也正因为如此，李迪的模型才保持了绝对的领先优势。

    行业里偶尔也有人抱怨他的技术太封闭，阻碍了整个领域的开放式发展。

    但李迪从不为此辩解。

    他坚持自己的封闭不是为了经济收益，也不是为了技术垄断。

    在他看来，真正的危险从来不是技术被他掌握，而是技术一旦被开源，就会

    被人们误以为这就是唯一的道路，然后出现张迪、王迪等各种「原创」「新」模

    型。

    他不愿意在技术上划出一个圈，让所有人都沿着他的路径思考、模仿、复刻。

    那样会把整个行业的想象力锁死。

    在他看来，开源不是自由，而是无形的禁锢。

    一旦他的模型成为标准答案，无数年轻研究者会被迫在他的圈子里寻找突破，

    而不是走出自己的路。

    所以他选择封闭，不是为了独占未来，而是为了让未来保持多样性。

    汪禹霞的心脏狠狠跳了一下。

    她知道，儿子已经不属于她熟

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